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Ils vous disent que ça va bien. Mais savez-vous ce qui influence réellement leur envie de rester?
En 30 minutes, le Bilan Envie de rester vous aide à repérer ce qui soutient — ou fragilise — l’enracinement de vos travailleurs immigrants.
Faire le bilan — 247 $ + taxesVous avez organisé l’arrivée. Réglé les urgences. Répondu à mille questions.
Mais entre les horaires, les dossiers administratifs et les demandes des superviseurs, il reste peu d’espace pour voir ce qui se joue vraiment.
Un travailleur peut être ponctuel, souriant et performant… tout en gardant pour lui une inquiétude, une frustration ou un projet qui influencera sa décision de rester.
Vous intervenez surtout lorsqu’un problème devient visible.
Mais vous ne savez pas toujours ce qui reste prudent ou non formulé.
Sans toujours décoder les silences, le rapport à l’autorité ou les attentes.
Quand le désengagement ou le projet de départ est déjà installé.
Ce bilan ne mesure pas vos travailleurs. Il vous aide à regarder plus justement l’environnement que vous créez autour d’eux.
Ce qui donne envie de s’enraciner dépasse le permis et le salaire.
En 30 minutes, vous passez du pressentiment à un portrait concret.
Vous observez
28 énoncés vous aident à regarder votre accueil, votre gestion et les réalités autour du travail.
Vous repérez
Votre portrait révèle les sphères solides, les zones à consolider et les angles morts possibles.
Vous agissez
Vous choisissez trois conversations et trois gestes réalistes pour les 30 prochains jours.
Vous ne repartirez pas avec une note abstraite.
Vous repartirez avec trois zones à regarder, trois conversations à ouvrir et trois actions à poser.
Le résultat reflète votre regard d’employeur. Il vous indique aussi clairement quand il devient pertinent d’aller chercher, avec confidentialité, la perception des travailleurs grâce à l’IBI.
Votre accès comprend
- Le questionnaire structuré de 28 énoncés
- Votre portrait selon les 7 sphères CAMPI
- Vos priorités et angles morts possibles
- Des scripts pour ouvrir les bonnes conversations
- Un plan d’action pour les 30 prochains jours
- Un cahier de réflexion réutilisable
Je connais le travail invisible que les RH portent.
Je m’appelle Josiane Leblanc. Depuis plus de 12 ans, j’accompagne des humains, des équipes et des organisations dans des réalités où les repères ne sont pas toujours les mêmes.
J’ai recruté, accueilli, écouté et accompagné des travailleurs immigrants et les entreprises qui les reçoivent. J’ai vu les efforts sincères des RH — et les angles morts qui restent malgré toute leur bonne volonté.
Ce bilan est né pour vous aider à voir plus clair sans ajouter une montagne de travail à votre quotidien.
Avant de commencer
Est-ce que ce bilan remplace l’IBI?
Non. Le bilan révèle le regard de l’employeur. L’IBI va plus loin en comparant ce regard à l’expérience confidentielle des travailleurs immigrants.
Qui devrait le remplir?
Une personne RH, une direction ou un superviseur qui connaît bien le quotidien de l’équipe. Vous pouvez aussi le remplir à deux pour comparer vos perceptions.
Est-ce pertinent si tout semble bien aller?
Oui. C’est justement le meilleur moment pour consolider ce qui fonctionne et découvrir ce qui dépend encore d’une seule personne ou d’une pratique informelle.
Combien de temps faut-il prévoir?
Environ 30 minutes pour le bilan, puis un court moment pour choisir vos trois actions prioritaires.
Est-ce une certification ou un test psychologique?
Non. C’est un outil de réflexion organisationnelle concret. Il ne diagnostique ni les personnes ni votre entreprise.
Qu’est-ce qui influence réellement leur envie de rester?
Vous pouvez continuer à le pressentir. Ou prendre 30 minutes pour regarder au bon endroit.
Faire le Bilan Envie de rester — 247 $ + taxesIls vous disent que ça va bien. Mais savez-vous ce qui influence réellement leur envie de rester?
En 30 minutes, le Bilan Envie de rester vous aide à repérer ce qui soutient — ou fragilise — l’enracinement de vos travailleurs immigrants.
Faire le bilan — 247 $ + taxesVous avez organisé l’arrivée. Réglé les urgences. Répondu à mille questions.
Mais entre les horaires, les dossiers administratifs et les demandes des superviseurs, il reste peu d’espace pour voir ce qui se joue vraiment.
Un travailleur peut être ponctuel, souriant et performant… tout en gardant pour lui une inquiétude, une frustration ou un projet qui influencera sa décision de rester.
Vous intervenez surtout lorsqu’un problème devient visible.
Mais vous ne savez pas toujours ce qui reste prudent ou non formulé.
Sans toujours décoder les silences, le rapport à l’autorité ou les attentes.
Quand le désengagement ou le projet de départ est déjà installé.
Ce bilan ne mesure pas vos travailleurs. Il vous aide à regarder plus justement l’environnement que vous créez autour d’eux.
Ce qui donne envie de s’enraciner dépasse le permis et le salaire.
En 30 minutes, vous passez du pressentiment à un portrait concret.
Vous observez
28 énoncés vous aident à regarder votre accueil, votre gestion et les réalités autour du travail.
Vous repérez
Votre portrait révèle les sphères solides, les zones à consolider et les angles morts possibles.
Vous agissez
Vous choisissez trois conversations et trois gestes réalistes pour les 30 prochains jours.
Vous ne repartirez pas avec une note abstraite.
Vous repartirez avec trois zones à regarder, trois conversations à ouvrir et trois actions à poser.
Le résultat reflète votre regard d’employeur. Il vous indique aussi clairement quand il devient pertinent d’aller chercher, avec confidentialité, la perception des travailleurs grâce à l’IBI.
Votre accès comprend
- Le questionnaire structuré de 28 énoncés
- Votre portrait selon les 7 sphères CAMPI
- Vos priorités et angles morts possibles
- Des scripts pour ouvrir les bonnes conversations
- Un plan d’action pour les 30 prochains jours
- Un cahier de réflexion réutilisable
Je connais le travail invisible que les RH portent.
Je m’appelle Josiane Leblanc. Depuis plus de 12 ans, j’accompagne des humains, des équipes et des organisations dans des réalités où les repères ne sont pas toujours les mêmes.
J’ai recruté, accueilli, écouté et accompagné des travailleurs immigrants et les entreprises qui les reçoivent. J’ai vu les efforts sincères des RH — et les angles morts qui restent malgré toute leur bonne volonté.
Ce bilan est né pour vous aider à voir plus clair sans ajouter une montagne de travail à votre quotidien.
Avant de commencer
Est-ce que ce bilan remplace l’IBI?
Non. Le bilan révèle le regard de l’employeur. L’IBI va plus loin en comparant ce regard à l’expérience confidentielle des travailleurs immigrants.
Qui devrait le remplir?
Une personne RH, une direction ou un superviseur qui connaît bien le quotidien de l’équipe. Vous pouvez aussi le remplir à deux pour comparer vos perceptions.
Est-ce pertinent si tout semble bien aller?
Oui. C’est justement le meilleur moment pour consolider ce qui fonctionne et découvrir ce qui dépend encore d’une seule personne ou d’une pratique informelle.
Combien de temps faut-il prévoir?
Environ 30 minutes pour le bilan, puis un court moment pour choisir vos trois actions prioritaires.
Est-ce une certification ou un test psychologique?
Non. C’est un outil de réflexion organisationnelle concret. Il ne diagnostique ni les personnes ni votre entreprise.
Qu’est-ce qui influence réellement leur envie de rester?
Vous pouvez continuer à le pressentir. Ou prendre 30 minutes pour regarder au bon endroit.
Faire le Bilan Envie de rester — 247 $ + taxesIls vous disent que ça va bien. Mais savez-vous ce qui influence réellement leur envie de rester?
En 30 minutes, le Bilan Envie de rester vous aide à repérer ce qui soutient — ou fragilise — l’enracinement de vos travailleurs immigrants.
Faire le bilan — 247 $ + taxesVous avez organisé l’arrivée. Réglé les urgences. Répondu à mille questions.
Mais entre les horaires, les dossiers administratifs et les demandes des superviseurs, il reste peu d’espace pour voir ce qui se joue vraiment.
Un travailleur peut être ponctuel, souriant et performant… tout en gardant pour lui une inquiétude, une frustration ou un projet qui influencera sa décision de rester.
Vous intervenez surtout lorsqu’un problème devient visible.
Mais vous ne savez pas toujours ce qui reste prudent ou non formulé.
Sans toujours décoder les silences, le rapport à l’autorité ou les attentes.
Quand le désengagement ou le projet de départ est déjà installé.
Ce bilan ne mesure pas vos travailleurs. Il vous aide à regarder plus justement l’environnement que vous créez autour d’eux.
Ce qui donne envie de s’enraciner dépasse le permis et le salaire.
En 30 minutes, vous passez du pressentiment à un portrait concret.
Vous observez
28 énoncés vous aident à regarder votre accueil, votre gestion et les réalités autour du travail.
Vous repérez
Votre portrait révèle les sphères solides, les zones à consolider et les angles morts possibles.
Vous agissez
Vous choisissez trois conversations et trois gestes réalistes pour les 30 prochains jours.
Vous ne repartirez pas avec une note abstraite.
Vous repartirez avec trois zones à regarder, trois conversations à ouvrir et trois actions à poser.
Le résultat reflète votre regard d’employeur. Il vous indique aussi clairement quand il devient pertinent d’aller chercher, avec confidentialité, la perception des travailleurs grâce à l’IBI.
Votre accès comprend
- Le questionnaire structuré de 28 énoncés
- Votre portrait selon les 7 sphères CAMPI
- Vos priorités et angles morts possibles
- Des scripts pour ouvrir les bonnes conversations
- Un plan d’action pour les 30 prochains jours
- Un cahier de réflexion réutilisable
Je connais le travail invisible que les RH portent.
Je m’appelle Josiane Leblanc. Depuis plus de 12 ans, j’accompagne des humains, des équipes et des organisations dans des réalités où les repères ne sont pas toujours les mêmes.
J’ai recruté, accueilli, écouté et accompagné des travailleurs immigrants et les entreprises qui les reçoivent. J’ai vu les efforts sincères des RH — et les angles morts qui restent malgré toute leur bonne volonté.
Ce bilan est né pour vous aider à voir plus clair sans ajouter une montagne de travail à votre quotidien.
Avant de commencer
Est-ce que ce bilan remplace l’IBI?
Non. Le bilan révèle le regard de l’employeur. L’IBI va plus loin en comparant ce regard à l’expérience confidentielle des travailleurs immigrants.
Qui devrait le remplir?
Une personne RH, une direction ou un superviseur qui connaît bien le quotidien de l’équipe. Vous pouvez aussi le remplir à deux pour comparer vos perceptions.
Est-ce pertinent si tout semble bien aller?
Oui. C’est justement le meilleur moment pour consolider ce qui fonctionne et découvrir ce qui dépend encore d’une seule personne ou d’une pratique informelle.
Combien de temps faut-il prévoir?
Environ 30 minutes pour le bilan, puis un court moment pour choisir vos trois actions prioritaires.
Est-ce une certification ou un test psychologique?
Non. C’est un outil de réflexion organisationnelle concret. Il ne diagnostique ni les personnes ni votre entreprise.
Qu’est-ce qui influence réellement leur envie de rester?
Vous pouvez continuer à le pressentir. Ou prendre 30 minutes pour regarder au bon endroit.
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En 30 minutes, le Bilan Envie de rester vous aide à repérer ce qui soutient — ou fragilise — l’enracinement de vos travailleurs immigrants.
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Un travailleur peut être ponctuel, souriant et performant… tout en gardant pour lui une inquiétude, une frustration ou un projet qui influencera sa décision de rester.
Vous intervenez surtout lorsqu’un problème devient visible.
Mais vous ne savez pas toujours ce qui reste prudent ou non formulé.
Sans toujours décoder les silences, le rapport à l’autorité ou les attentes.
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Ce bilan ne mesure pas vos travailleurs. Il vous aide à regarder plus justement l’environnement que vous créez autour d’eux.
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En 30 minutes, vous passez du pressentiment à un portrait concret.
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Vous ne repartirez pas avec une note abstraite.
Vous repartirez avec trois zones à regarder, trois conversations à ouvrir et trois actions à poser.
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Votre accès comprend
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Je m’appelle Josiane Leblanc. Depuis plus de 12 ans, j’accompagne des humains, des équipes et des organisations dans des réalités où les repères ne sont pas toujours les mêmes.
J’ai recruté, accueilli, écouté et accompagné des travailleurs immigrants et les entreprises qui les reçoivent. J’ai vu les efforts sincères des RH — et les angles morts qui restent malgré toute leur bonne volonté.
Ce bilan est né pour vous aider à voir plus clair sans ajouter une montagne de travail à votre quotidien.
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Est-ce que ce bilan remplace l’IBI?
Non. Le bilan révèle le regard de l’employeur. L’IBI va plus loin en comparant ce regard à l’expérience confidentielle des travailleurs immigrants.
Qui devrait le remplir?
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Est-ce pertinent si tout semble bien aller?
Oui. C’est justement le meilleur moment pour consolider ce qui fonctionne et découvrir ce qui dépend encore d’une seule personne ou d’une pratique informelle.
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